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編者按

黨的二十大報告擘畫(huà)了新時(shí)代中國特色社會(huì )主義的宏偉藍圖，并對支持推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展作出了重要部署。廣東是民營(yíng)經(jīng)濟大省，民營(yíng)經(jīng)濟占全省經(jīng)濟比重超過(guò)50%、吸納全省就業(yè)人口超過(guò)60%，成為廣東推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量。面對新征程新任務(wù)、新時(shí)代新要求，廣東民企將如何進(jìn)一步踔厲奮發(fā)、勇毅前行？如何推動(dòng)廣東在新征程中走在全國前列、創(chuàng )造新的輝煌？南方財經(jīng)全媒體集團聚焦廣東代表性民營(yíng)企業(yè)，深度對話(huà)“新粵商”，重磅推出《廣東民企高質(zhì)量發(fā)展深調研全媒體系列報道》。

南方財經(jīng)全媒體記者黃浩博 廣州報道

在廣東揭陽(yáng)市揭東區城西片工業(yè)區，近百條丙綸自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)在高效運轉著(zhù)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、檢測、包裝入庫等流程，每年超3萬(wàn)噸各種規格丙綸長(cháng)絲從這里出發(fā)，銷(xiāo)往國內各省份以及亞洲、歐美、中東、南美洲多個(gè)國家和地區。

廣東化纖企業(yè)代表—廣東蒙泰高新纖維股份有限公司（下稱(chēng)“蒙泰高新”）見(jiàn)證了這里的快速發(fā)展。從2013年成立到2020年成功登陸深交所創(chuàng )業(yè)板，蒙泰高新已經(jīng)成長(cháng)為我國丙綸行業(yè)龍頭企業(yè)，主要產(chǎn)品丙綸長(cháng)絲近5年來(lái)在市場(chǎng)中產(chǎn)量、占有率均排名第一。

丙綸是聚丙烯纖維的商品名，具有質(zhì)量輕、強度高、耐酸堿、保暖性好、可降解等特點(diǎn)，廣泛應用于民用、工業(yè)、軍工等領(lǐng)域，從箱包織帶、水管布套、門(mén)窗毛條、家居裝飾到工業(yè)濾布、工程土工布、工業(yè)繩纜、鋰電池隔膜等均有其身影。

蒙泰高新創(chuàng )始人兼董事長(cháng)郭清海始終看好丙綸行業(yè)的發(fā)展前景。從1992年大學(xué)畢業(yè)，郭清海已經(jīng)扎根丙綸行業(yè)30年，在此過(guò)程中，蒙泰高新堅持科技創(chuàng )新，并將其融入研發(fā)、設計、生產(chǎn)、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“丙綸是化纖行業(yè)不可或缺的組成部分，未來(lái)，差別化丙綸新材料整體技術(shù)會(huì )繼續進(jìn)步，而且應用領(lǐng)域會(huì )不斷拓寬，同時(shí)，綠色低碳將成為丙綸行業(yè)重要發(fā)展方向，丙綸綠色制造將迎來(lái)新的發(fā)展機遇?！苯?，郭清海在接受南方財經(jīng)全媒體記者（下稱(chēng)：南方財經(jīng)）專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，蒙泰高新將從產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新、高端化發(fā)展、數字化智能化改造、綠色低碳轉型等方面加快公司的轉型升級，積極走出去，打造丙綸行業(yè)民族品牌，助力國家世界化纖強國建設。

（蒙泰高新創(chuàng )始人兼董事長(cháng)郭清海）

綠色制造為丙綸行業(yè)帶來(lái)新機遇

南方財經(jīng)：從中小企業(yè)到行業(yè)龍頭，蒙泰高新創(chuàng )新發(fā)展過(guò)程中獲得了哪些經(jīng)驗？

郭清海：蒙泰自從1993年創(chuàng )始，至今已走過(guò)近30年的春秋，在聚丙烯纖維領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗和行業(yè)工藝技術(shù)沉淀。一步步走到今天，蒙泰和中國整個(gè)丙綸行業(yè)的發(fā)展史是息息相關(guān)的，也是隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高和產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級而發(fā)展壯大的。

在我看來(lái)，企業(yè)發(fā)展既要腳踏實(shí)地又要敢于嘗試。蒙泰高新能慢慢發(fā)展壯大是從嚴控產(chǎn)品質(zhì)量、滿(mǎn)足客戶(hù)需求開(kāi)始，一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)化內部生產(chǎn)流程，改善生產(chǎn)工藝，建立、執行好內控制度，一點(diǎn)點(diǎn)提高市場(chǎng)占有率，才有了如今的規模。在此過(guò)程中還不斷嘗試挖掘產(chǎn)品應用場(chǎng)景，針對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出更多差異化產(chǎn)品，以滿(mǎn)足客戶(hù)更多的需求，提高客戶(hù)黏性。在制造業(yè)轉型升級的大背景下，企業(yè)應順應潮流，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，提效降本，增強自身競爭力。

南方財經(jīng)：蒙泰高新近年來(lái)在國內丙綸長(cháng)絲行業(yè)中的產(chǎn)量、市場(chǎng)占有率均名列前茅。公司是如何加筑“護城河”的？

郭清海：我們在產(chǎn)品方面的優(yōu)勢在于各種功能性、差別化丙綸長(cháng)絲的開(kāi)發(fā)和應用，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是往高強、超細方向把丙綸絲做到極致，滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)的一站式采購需求；另一個(gè)是在“雙碳”大環(huán)境下，丙綸自身的抗酸耐堿和環(huán)保屬性會(huì )有較好發(fā)展前景。

我們近5年在國內丙綸長(cháng)絲行業(yè)中的產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率均排名第一，相對于產(chǎn)品單一的小企業(yè)也具有明顯規模優(yōu)勢；我們自創(chuàng )立之初就高度重視新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)工作，經(jīng)過(guò)不斷積累和完善，逐漸形成一套完整的研發(fā)和創(chuàng )新體系；我們在研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售及質(zhì)量控制方面也都建立了符合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的管理模式，管理團隊也擁有豐富的技術(shù)開(kāi)發(fā)、品質(zhì)管控和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，保證公司管理架構能夠持續滿(mǎn)足業(yè)務(wù)規模擴張的要求。

南方財經(jīng)：近年來(lái)疫情給蒙泰高新經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響？公司是如何應對的？

郭清海：今年以來(lái)，全球經(jīng)濟增長(cháng)預期放緩，國際局勢加速演變，外需增長(cháng)放緩，國內消費恢復也面臨諸多困難，上半年行業(yè)運行較為困難，江浙等化纖產(chǎn)業(yè)集聚地局部物流不暢，下游需求不高，行業(yè)成本居高，公司業(yè)務(wù)也受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響，下游部分客戶(hù)需求疲軟。

通過(guò)持續跟蹤原材料的價(jià)格走勢，我們進(jìn)行了資源整合和技術(shù)創(chuàng )新，與上游供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，并根據多渠道收集來(lái)的供貨信息分析行情變動(dòng)方向，適時(shí)調整備貨策略，降低原材料采購成本，同時(shí)擴寬渠道，加大原材料的供應保障，適時(shí)地規避市場(chǎng)風(fēng)險。銷(xiāo)售端則密切關(guān)注客戶(hù)所在區域疫情動(dòng)態(tài)，適時(shí)調整運貨路線(xiàn)和整合客戶(hù)訂單，最大限度克服疫情影響，保持公司業(yè)務(wù)穩定。

南方財經(jīng)：面對數字化、綠色化的發(fā)展趨勢，未來(lái)企業(yè)對于化纖行業(yè)發(fā)展態(tài)勢有怎樣研判？企業(yè)應如何把握“風(fēng)口”？

郭清海：作為化纖行業(yè)里的細分行業(yè)，就丙綸行業(yè)的發(fā)展上，我認為會(huì )從幾方面得到加強：一是差別化丙綸新材料整體技術(shù)會(huì )繼續進(jìn)步，而且應用領(lǐng)域會(huì )不斷拓寬、滲透；二是隨著(zhù)環(huán)境成本變得更加透明和可衡量，低碳約束從企業(yè)自身向著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、各利益相關(guān)方延伸，推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期的低碳排放成為趨勢；三是綠色環(huán)保促進(jìn)丙綸發(fā)展，國家對環(huán)保要求趨嚴，丙綸的綠色制造將迎來(lái)新的發(fā)展機遇；四是隨著(zhù)政府出臺了一系列供給側結構性改革政策，優(yōu)化存量，加大兼并重組力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。在上述背景下，規?；]生產(chǎn)企業(yè)將獲得進(jìn)一步壯大機會(huì )，市場(chǎng)集中度將會(huì )進(jìn)一步提高。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是保持競爭力的關(guān)鍵

南方財經(jīng)：你如何看待數字化、智能化對傳統制造業(yè)轉型的作用？制造企業(yè)應如何推動(dòng)企業(yè)數字化轉型？

郭清海：制造企業(yè)數字化、智能化是趨勢，也是未來(lái)。隨著(zhù)國內人工成本、用地成本等相關(guān)成本的提升，提效降本是每個(gè)制造企業(yè)最終面臨的問(wèn)題。數字化、智能化轉型甚至是機器換人能很好地幫助企業(yè)解決這一問(wèn)題。

制造企業(yè)推動(dòng)數字化轉型，應該從實(shí)際出發(fā)，先利用現有成熟的技術(shù)，針對企業(yè)需解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化和轉型，這樣成本也相對較低，能減輕企業(yè)負擔，再慢慢探索企業(yè)還有哪些需要定制化改進(jìn)的，漸漸開(kāi)發(fā)出適合企業(yè)自身流程的數字化、智能化流程及產(chǎn)品，這樣才能平穩過(guò)渡且達到提效降本的目標。

南方財經(jīng)：作為創(chuàng )業(yè)板注冊制化纖第一股，蒙泰高新是如何利用社會(huì )資本及保證研發(fā)持續投入的？在強化金融支持實(shí)體經(jīng)濟方面，對大灣區有什么建議？

郭清海：從蒙泰高新前身（粵?；w）到如今的蒙泰高新，我從事化纖行業(yè)已經(jīng)30年了，我覺(jué)得首要的還是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在市場(chǎng)上建立起良好的口碑，這是安身立命之本。近幾年，我們的研發(fā)投入持續加大，近三年來(lái)累計研發(fā)投入達4412.45萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)占比超4%。

企業(yè)發(fā)展到一定規模，在內部規范和管理上需要與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)IPO的過(guò)程倒逼企業(yè)轉型升級，擁抱資本平臺并取得更大的發(fā)展是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。我們取得了充足現金流后，建設了研發(fā)中心，組建了更有實(shí)力的研發(fā)團隊，大力推進(jìn)研發(fā)項目，繼而支持企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

現在，社會(huì )對于金融服務(wù)實(shí)體是有共識的，企業(yè)面臨的融資環(huán)境已經(jīng)較為友好，注冊制的實(shí)施和注重信息披露也是鼓勵有想法有能力的企業(yè)進(jìn)行IPO和再融資，借助社會(huì )資本的力量加快企業(yè)發(fā)展，挖掘企業(yè)潛力和動(dòng)能，把企業(yè)做大做強。我希望，大灣區和粵東西北地區都有更好的政策，支持、鼓勵和指導有潛力的企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

南方財經(jīng)：創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展第一動(dòng)力，如何持續提升企業(yè)的創(chuàng )新能力？如何評價(jià)廣東的創(chuàng )新環(huán)境和氛圍？

郭清海：堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，走科技強企之路是我們的一貫策略。我們始終將科技創(chuàng )新列為核心戰略，融入企業(yè)的核心文化。公司做法有三點(diǎn)：一是加強科技創(chuàng )新頂層設計，二是強化企業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺條件，三是重視科研創(chuàng )新團隊引育。我們尤其重視對研發(fā)人才的培養和技術(shù)梯隊的搭建，目前我們與東華大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、汕頭大學(xué)、廣東省化學(xué)纖維研究所等高校及科研院所都建立了戰略合作關(guān)系，通過(guò)調動(dòng)高校創(chuàng )新資源來(lái)助力企業(yè)的技術(shù)升級，在突破制約發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)的同時(shí)，去發(fā)現、培養和集聚一批能為企業(yè)所用的高水平創(chuàng )新團隊。

廣東的科技創(chuàng )新環(huán)境建設水平一直處于全國領(lǐng)先地位，為其他地區的創(chuàng )新環(huán)境建設提供了大量值得借鑒的經(jīng)驗，也不斷帶動(dòng)揭陽(yáng)市化纖行業(yè)科技創(chuàng )新能力和水平的提升。但粵東地區對比大灣區的創(chuàng )新環(huán)境和氛圍還不夠濃烈，未來(lái)，我們將從產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新、高端化發(fā)展、數字化智能化改造、綠色低碳轉型等方面加快公司的轉型升級，同時(shí)也積極走出去，與發(fā)達國家和地區的同行交流，樹(shù)立我國丙綸行業(yè)的民族品牌，為成為聚丙烯纖維專(zhuān)家的企業(yè)愿景而砥礪前行。

南方財經(jīng)：如何評價(jià)廣東化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局情況？未來(lái)，民營(yíng)企業(yè)應如何在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮更大作用？

郭清海：廣東的化纖產(chǎn)業(yè)隨著(zhù)改革開(kāi)放發(fā)展而來(lái)，具有一定積淀和實(shí)力，也有一些知名品牌的化纖和紡織企業(yè)，但相對江浙地區而言，產(chǎn)業(yè)化集聚效應和協(xié)同發(fā)展、耦合發(fā)展的深度仍有待提升。

蒙泰高新在揭陽(yáng)市經(jīng)營(yíng)了近三十年，一直在丙綸生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)步上深挖潛力，研發(fā)出更多符合市場(chǎng)需求的功能性、差別化纖維，不斷拓寬丙綸在下游產(chǎn)業(yè)鏈的應用。只有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展才能增強市場(chǎng)競爭力，我們也在積極尋求產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)的相互合作。比如，我們參股的上游企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品聚丙烯就是我們的主要原料。

作為揭陽(yáng)本土的企業(yè)，我們也正在基于揭陽(yáng)現有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和上市公司的發(fā)展平臺，總體謀劃公司在新形勢下的長(cháng)遠發(fā)展。比如，化學(xué)纖維行業(yè)是大化工的子行業(yè)，揭陽(yáng)市大南海石化工業(yè)區的中國石油廣東石化煉化一體化項目的投產(chǎn)，將為公司的后續發(fā)展提供源源不斷的原料來(lái)源，也為公司的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展奠定了基礎。